CONSULTING & PMO

EN AVALORA somos el motor de cambio de tu negocio

Desde Avalora, puedes contar con nosotros para realizar cualquier tipo de consultoría en tu negocio.

También te podemos ayudar a implantar una Oficina de Proyectos.

La PMO te va permitir que tengas EL CONTROL DE todos los PROYECTOS de la compañía, siempre teniendo como principal meta el cumplimiento de tus objetivos.

Transformación digital Consulting

Integramos y desarrollamos  herramientas tecnológicas y digitales en  tu departamento y tu compañía

Gobierno it Consulting

Alineamos la actividad  del departamento de IT y las comunicaciones con el modelo y proceso de tu negocio.

Business consulting Consulting

Aumentamos la productividad de tu negocio ayudándote a alcanzar tus objetivos, mediante el análisis y el asesoramiento constante.

Formación de equipos Consulting

Te ofrecemos formación continua a tus empleados para adaptar la estrategia de la compañía a las nuevas tendencias.

Mentoring PMO

Integramos y desarrollamos herramientas tecnológicas y digitales en tu departamento y tu compañía

Estrategia PMO

Alineamos la actividad  del departamento de IT y las comunicaciones con el modelo y proceso de tu negocio.

Coordinación PMO

Aumentamos la productividad de tu negocio ayudándote a alcanzar tus objetivos, mediante el análisis y el asesoramiento constante.

Definición de estándares PMO

Te ofrecemos formación continua a tus empleados para adaptar la estrategia de la compañía a las nuevas tendencias.

En nuestro departamento te ofrecemos dos líneas de servicio. CONSULTORÍA para la DEFINICIÓN y OFICINA DE PROYECTO para la EJECUCIÓN.

Modelo de IMPLANTACIÓN CONSULTING & PMO

AVALORA dispone de un modelo de implantación y despliegue del servicio, tomando como base el nivel de madurez organizativo, con el objetivo de adaptarse a las necesidades reales del cliente.

01. AS IS Análisis de Situación Actual

Analizamos tus procesos actuales en el alcance y el modelo proporcionado .

Con la información recabada realizaremos un análisis  de mejoras y documentación AS IS.

Estaremos en constante comunicación contigo para la extracción de información y realización de documentación funcional.

02. TO BE Definición de Modelo

Definiremos  el modelo TO BE de prestación del servicio a implantar ajustado a tus necesidades y expectativas.

Definir emos el plan de puesta en marcha y los quick-wins de implantación.

Propondremos un plan de optimización a corto, medio y largo plazo.

03. GO Puesta en Marcha

Configuraremos la metodología más adecuada y a fin a las necesidades encontradas.

Implantaremos las herramientas, los procesos y los procedimientos necesarios para la mejora de procesos.

Te apoyaremos en la gestión del cambio y comunicación a la organización.

04. FOLLOW Seguimiento del servicio

Ejecutaremos el modelo de seguimiento del servicio ofertado.

Llevaremos a cabo el modelo de comunicación y reporting del servicio.

Trabajaremos el modelo de mejora continua a través de la identificación de debilidades y ejecución de planes de mejora.

Algunas cifras en proyectos de CONSULTING & PMO


200+

Recursos humanos externos gestionados

100+

Recursos humanos de cliente gestionados

7+

Paises gestionados

25+

Sectores profesionales

Confian en AVALORA

Un compromiso de éxito con nuestros clientes.